「如果你對餐飲業有熱忱、想要當領導團隊的人、加入麥當勞、下一個餐廳經理就是你！」麥當勞就像是一個大家庭，有中高齡、二度就業、學生、外籍僑生等麥胞，彼此陪伴、互相關心；而這三十年間，嘉惠、嘉雯兩姊妹陪伴著彼此，陪伴著員工，也陪伴著麥當勞成長。她們看見麥當勞是一個不斷創新、改變的企業，依照市場與時代的變化與時俱進，員工可以學到很多人員管理、關係溝通的技能，充滿挑戰性。

#餐廳襄理#暖心職場

「只要你願意開始，麥當勞餐廳襄理會是非常值得投入的職涯選擇！」餐廳襄理需要的不只是管理技巧，更要具備冷靜與隨機應變的能力，麥當勞完整的培訓制度與團隊夥伴支持，讓他們短時間內升遷，成為能扛起責任、帶領團隊的餐廳主管；而獨有的歡樂工作氛圍，更是麥當勞的職場魅力！

#餐廳襄理#職涯發展#自我成長#友善職場

「第一份打工不只是收入來源，更可能是人生職涯的起點。」麥當勞為員工擘劃職涯道路，提供Working Holiday 計畫，積極鼓勵員工拓展國際視野，創造夢想與職涯不用二選一的雙贏道路。

#餐廳經理#餐廳副理#職涯發展

「這裡不只是職場，更像第二個家，像家人般的氛圍就是我留在麥當勞的原因。」麥當勞為每一位想成長的夥伴鋪好專屬道路，讓每個人都能找到最適合自己的舞台，不僅有歡樂的工作環境與健全的培訓制度，更有滿滿的人情味，讓不少麥胞從工讀生做起，一待就待了十幾年。

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「他們不僅是工作上的好夥伴，也是生活中的神隊友，餐飲業也能成為家庭與事業共好的舞台！」麥當勞透過優於勞基法的休假制度，全方位提升員工幸福感；兩對麥胞夫妻檔從打工到正職，再挑戰升遷成為餐廳經理，不僅相互扶持，更發揮所長，創造更好的工作與家庭平衡。

#餐廳經理#熱愛家庭#友善職場

「十七歲加入麥當勞時，就愛上像家一樣的工作氛圍，現在換我帶領一間餐廳，也想要給員工一個家的感覺。」陳松文從計時人員、計時組長、管理組到餐廳經理，看見麥當勞對麥胞的關懷從無改變，在企業文化的薰陶下，他以「愛與包容」為經營理念，將麥當勞多元共融的精神傳遞給員工，讓新住民麥胞慢慢愛上這個像家的餐廳。

#餐廳經理 #多元共融 #新住民

「麥當勞的訓練，讓我不需要特別克服跨國籍的困難，可以心無旁鶩學習、吸收專業知識與技能。」麥當勞以友善工作環境、多元包容的企業文化以及紮實的訓練系統，讓僑生畢業後留在台灣，繼續在麥當勞發展職涯；像家人般的照顧，更讓麥當勞成為僑生在台灣的第二個家，他們相信在這裡可以發揮所長，成就人生的夢想藍圖！

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在麥當勞提供的豐富資源之下，從完全不懂經營管理的應外系學生，到現在領導近百位夥伴、擬定營運方向、設定績效目標的餐廳經理，賴品均不只帶領餐廳穩定成長，更擁有亮眼的育才成績。

#餐廳經理 #人才培育 #經營管理

「我覺得這裡大家相處得很融洽，沒有人把我當成老人看待。」在麥當勞工作期間，楊永平阿姨擔任款待大使，與夥伴們互相幫助、合作無間。這一待就是二十多年，她始終懷抱著對工作的熱情與堅持，充分展現了「退而不休」的精神！

#中高齡 # 二度就業 #款待大使

「從打工仔到餐廳經理 不光是賣漢堡而已」當初只是想找打工，沒想到學到了豐富的管理經驗與充滿挑戰性的職涯，麥當勞明確的職涯規劃與多元的課室學習，讓郭小天從設計系畢業生搖身一變，成為獨當一面、管理營收破億餐廳的專業餐廳經理！

#餐廳經理 #經營管理 #職涯規劃

「同樣實習一年，時間更應該用得更有價值。」麥當勞的人力培訓具備完整系統，讓學生對職涯有更清晰的輪廓，除了提供能兼顧課業的彈性工時外，肩併肩的培訓制度、優質薪資福利及可預見的未來發展，為追求工作與生活平衡的Z世代，量身打造實習藍圖。

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「我在麥當勞找到工作與生活的平衡。」麥當勞明確、彈性的排班，讓郭鴻益能夠兼顧家庭；肩併肩制度也讓中高齡員工可以更熟悉工作流程，多元團隊合作漸漸培養的默契與長期累積的工作技能也讓他看見自己的成長與自我價值。

#中高齡 #二度就業 #正職服務員 #彈性排班

麥當勞打造「和德昌麥當勞學院」，培養具領導思維的管理與領導者。同時積極鼓勵傑出的餐廳經理參加麥當勞國際獎項，讓世界看見台灣優秀人才跟潛力，也讓台灣人才與國際接軌、開拓視野，帶來正向循環與共好的未來。

#餐廳經理 #經營管理 #人才培育

「不怕你不敢來挑戰，在麥當勞永遠有新鮮事等著你發覺！」黃佳宸認為，麥當勞最誘人的就是擁有非常棒的企業文化，這也是品牌最迷人的香料！無論是第一線接觸消費者還是身處辦公室，麥當勞的夥伴都充滿著活潑正向的情緒，而麥當勞也讓每個夥伴在這裡找到自己能有所發揮的舞台與成就感。

#職涯發展 #人才培育

「沒有人永遠能單打獨鬥！大家庭和團隊支援，才能帶給每個人歸屬感與成就感。」他從工讀生一路晉升到餐廳經理，隨著角色的不同，麥當勞給予的新學習和專業也會往上疊加，可以清楚看到下一階段的目標。在「被教」和「教人」的過程中，也發現自己可以擔起責任、被其他人依賴和信任，讓他在麥當勞找到成就感。

#餐廳經理 #營運顧問

「在麥當勞快樂的時候多，辛苦的時候少，只要工作開心，就會想繼續做下去。」雖然需要重新學習很多知識，但彈性的工時、遇到困難可以即時尋求協助的SOP，讓身為中高齡的桂圓奶奶兼顧家庭外，更從工作中獲得快樂。她表示，在麥當勞上班可以因應個人作息調整上班時間，不會影響到家庭，因此想一直做到90歲。

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「花若盛開，蝴蝶自來；人若精彩，天自安排。」 麥當勞推動職務再造，創造青銀共融的友善職場，消弭刻板印象與偏見。退休後的富美阿姨不畏挑戰，再次投入職場並擔任麥當勞正職服務員，以大無畏、不斷學習的精神，找到第二人生的自在、喜悅。

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「創新思維和彈性應變能力，是麥當勞在人才培育時強調的重點。」麥當勞透過全球一致的訓練系統，幫助員工建立成長目標；同時規劃領導力課程，培植具領導思維的管理與領導者；跨部門、跨領域知識與訓練系統的整合，為餐飲業的人才培育注入滿滿的正能量。

#餐廳經理 #人才培育 #經營管理

麥當勞全球系統提供互相學習的資源，藉由經驗分享吸引其他市場的夥伴跟進。此外，麥當勞提供多元化的發展機會，目前營運發展部團隊中，有七成過去都曾任餐廳經理，新領域讓夥伴們轉換視角、宏觀全球市場情況，進而提出更好的營運方針。

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「麥當勞鼓勵創新，很願意給年輕人發揮的舞台。」廖喬偉從最基礎的鏟薯條學起，透過麥當勞完善的訓練機制，學習生產、行銷、人才、研發、財務等營運事務，讓他在一年半內晉升為餐廳經理；而後在人資部門協助下，轉調到總公司採購/物流管理部門，成為跨部門輪調先例。

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「麥當勞有穩定、完整的企業制度，同時以人為本，不以性別、年齡、國籍、種族等等標籤來劃分高低。」朱佩玲從工讀生做起，歷經餐廳端的實戰經驗，逐步晉升至餐廳襄理、餐廳副理。她表示，麥當勞制度完善，工作氛圍單純友善，積極創造多元共融、性別友善的工作環境，更給予員工適性發展的空間，也重視每一位人才的聲音。

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「從餐廳襄理一路升遷到營運顧問，除了帶領整區的餐廳，培育人才是讓我最有成就感的事情。」盛惠玲從餐廳襄理做起，兩年多升遷到餐廳副理、再一年半升遷至餐廳經理，她在麥當勞最大的成就是「人才培育」，一共培育了3位餐廳經理、2位餐廳副理。她認為麥當勞的訓練非常紮實，而溫暖的職場文化讓這裡像一個大家庭。

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「麥當勞尊重人才並樂於給予表現舞台，非常適合喜歡挑戰、期待突破的人加入。」葉智傑從餐廳襄理做起，短短7年就晉升營運顧問！麥當勞重視橫向溝通及資源整合，在餐廳副理升餐廳經理、餐廳經理升營運顧問時，會安排海外受訓，透過國際級的訓練讓麥胞成為符合時代需求的頂尖人才。

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「企業的系統訓練以及晉升管道相當關鍵，只要有熱情、願意付出，就能循著職涯藍圖朝專業經理邁進！」陳士傑在麥當勞健全的升遷制度與教育訓練下，從計時組長一路升遷到營運經理；他認為麥當勞的職場輔導計畫相當完善，不僅有餐廳襄理、餐廳副理的領導，更有夥伴一對一的「肩併肩」教學，讓新人可以快速掌握工作技能！

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